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茶叶项目书(茶叶项目概况怎么写)

粤湘源 6 0



  茶啊二中的剧情简介

茶叶项目书(茶叶项目概况怎么写)

  这里有老师恨铁不成钢的怒骂,同学间的支持与帮助,情窦初开的羞涩,懵懂成长的磕绊,梦想的思考...在欢声大笑的同时,也默默落下泪来。或许,这就是青春,或许,这就是成长,轻松中总是夹杂着一丝温情,乐观时也经常面临着绝望。但正是这样,才让我们有着继续前进的动力,在任性的青春里放肆的歌唱。

  茶啊二中就是一个普普通通的中国校园,

  这里丑到家的校服里装着霸气的女汉子;

  他们上课都能骑着扫把飞;

  这里下课还有写不完的卷一堆;

  但是!

  这里有替你扛事的老大;兄弟们一起去的网吧;还有那个天天欺负你,但却偷偷帮你抄政治笔记的TA

  更别忘了虽然嘴上骂着,却用行动照顾你的老师们……

  见了太多梦幻美好的欧美,日韩校园,那里的生活看似让人心驰神往,但心底总会觉得

  那根本不是我的!!这一幕幕故事中闪烁着的小小情感,才是我的校园,我的国产青春!

  个体工商营业执照,可以填写经营百货、茶叶、烟酒。

  具体办理流程如下:

  1、准备店面房产证复印件;(是租的房子还要租房协议书)

  2、身份证复印若干张,一寸照片若干张;

  3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照;

  4、再到税务所办税务登记证;

  5、拿到税务登记证后申请发票;

  6、整个过程收费大概500元左右,时间大概是15-30天,具体因地区有所不同。

  新产品开发是净居企业发展的基础,也是调整优化企业产品结构的核心。因此,净居要加快发展茶业事业,就必须建立新产品创新体系,不断开发新产品。在制定新产品开发战略时,应该从净居企业所处的宏观、微观环境出发,制定切实可行的新产品开发原则,并采取行之有效的产品开发策略。

  (一)新产品开发的主要原则:

  新产品开发是从市场调研开始的,经历研制、设计、生产、营销等多个环节,必须依据一定的原则来进行。

  1、市场需要原则。适应市场需求是新产品开发的根本出发点和归宿。市场需求在数量和种类上很复杂,同时又在不断的变化与发展。企业对新产品的开发,不仅要适应市场现在的需要,不要敏锐观察并把握市场动态面临适应潜在市场需要,尽可能地选择市场容量日益增大的和生命周期较长的产品,具有超前意识,搞好调查研究,加强市场的细分与定位。

  2、科技创新原则。科技进步是促进企业发展的一个决定因素,科技创新的关键。当今时代企业间差距主要取决于产品科技的差距和是否具有创新意识和创新精神。所以,必须以科技创新为先导,通过自主开发、引进和吸收国内外新理论、新技术、新方法、新工艺,不断增强技术创新能力,建立创新体系。

  3、主导产品原则。应该围绕净居毛尖、毛峰茶叶这一主线来展开创新活动,确立主导产品,不断创新,不断加快产品升级换代的步伐,真正做到“生产一代,储备一代,试制一代,研究一代,销售一代”的产品研发与生产体系,尽快在产品开发过程中实现由初级加工向深加工的转变和产业升级。在此基础上,积极发展具有共性的核心技术的相关产品,以便带动绿色茶叶产品,加大旅游产品的创新速度。

  4、梯度推进原则。目前,净成企业的产品系列确立了茶叶产品及旅游产品的发展方向。因此,净居企业必须确立产品的梯度开发的推进原则。首先,应该重点突出信阳毛尖、净居毛尖、茶园观光旅游产品的开发与市场推广工作;其次,推进新产品的开发,重点是,围绕净居毛峰、信阳毛尖等产品,产品的级别化,系列化。在旅游产品的开发上,应该在以会观光旅游,进一步拓展会议旅游、分时度假旅游,学习、培训旅游等深度旅游项目的开发。在此基础上,推进相关产品的发展。要做好为项工作,必须提高开发人才的培养,加快产品的研发。

  @络重裹史痹应

  5、可持续发展原则。资源的综合开发利用是发展高效农业、保持农业可持续发展的必然选择,农产品加工应从环保和经济效益两个角度从原料进行综合利用,避免以浪费资源为代价的短期行为。在产品开发与创新上充分合理利用茶叶资源已经成为产品创新的发展方向。

  6、坚持标准化与国际标准接轨原则。未来产品的市场竞争实际上标准产品的标准竞争,产品标准是市场竞争力最重要的制度因素。在产品开发上,一定要建立净居产品开发的市场标准。同时,要重视和积极采用各种国际标准,高起点发展,这是企业开拓全球市场,打破市场准入的壁垒的重要措施。

  (二)新产品开发策略。

  新产品开发是企业一系列组织管理与生产活动的落脚点,企业采取怎样的策略才能以最快的速度、最低的成本进入新产品开发的最前沿并占领最大的市场份额是每个企业必须面对的问题。企业一般通过产品的新、奇、特、低、早而打进市场,靠增加产品品种来扩大市场,靠良好的质量与服务和信誉来巩固市场,从而提高产品的竞争力,扩大市场占有率,而获得良好的经济效益,使新产品开发取得成功。由此,净居企业产品开发应采取以下策略:

  1、“他山之石”策略。净居企业在产品方面还是一个新企业,必须加快研究其他茶叶企业在产品开发与市场推广方面的经验。在此基础上,进行产品的创新。

  2、“高点起抛”策略。在今后的产品开发过程中,不论是自主开发还是引进技术,一定要坚持高标准,高起点原则,起点高后劲才能足。起初可能优势并不明显,但随着时间推移,将僡显示其生命力。产品起点的选择看个技术问题,其实,也反映出一个企业的发展理念、胆略和气势。

  3、“扬长避短”策略。从市场需求出发,寻求并发现能够最大限度地发挥自己优势的产品或产品系列进行开发,并设法于劣势中找到自己相对优势。在当前市场竞争激烈的环境中,企业抱着传统的产品不变是不可能的,但也不能丢掉传统的产品优势,而是应该适应不断变化的市场,不断进行精益求精的创新,特别是运用新技术进行新产品的开发,不断推动茶叶产业的升级。所以,净居企业要发挥传统品牌优势如信阳毛尖,净居毛峰等同时,要发挥资源优势,不断研究开发新的茶叶生产工艺。

  @络重裹史痹应

  4、“独辟蹊径“策略。在敏锐观察市场潜在需求的新动向后,应尽快并把握自己的市场定位,启动经营的灵感,抢先一步开发市场未曾有特色新产品,诱导人们对新产品的偏好与购买行为。如确定净居毛峰就是一个好的开端,但要加强市场推广,搞好市场定位,加快系列开发,制定产品标准。

  5、“超前开发”策略。面对多变的动态市场,要提高应变能力,以变应变,超前开发科技含量高,有特色,细分市场的产品是净居企业立于市场竞争不败之地的重要战略选择。如制定产品的系列化、中高低系列开发定位就是超前战略的重要措施。

  茶的产品服务包括:茶具,环境,茶叶品质,冲泡技术

  茶叶农民合作社可以申报茶叶加工项目。茶叶农民合作社,是以茶叶加工为主营经营项目,而发起成立,并向注册登记机关进行营业执照办理的。茶叶农民合作社,要申报的项目,只能是围绕茶叶加工这个项目而进行申报,最多也就是茶叶深加工系列项目。

  销售:茶叶、酒、咖啡、茶具、酒具、咖啡具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售;

  茶厂营业执照经营范围可以写的内容有:

  1,茶叶,茶具,预包装食品(散称茶叶),工艺礼品等;

  2,茶叶种植、加工、销售;进出口贸易;茶饮料服务;

  3,茶叶(红茶、绿茶)生产、加工、收购、销售。

  4,茶叶(绿茶、红茶)的生产。桑叶初加工、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

  5,生产加工:茶叶(绿茶);零售:预包装食品(上述经营范围中涉及前置审批项目的,在批准的有效期内方可经营); 

  品种有:红茶,绿茶,白茶等等,服务有专门的冲泡技师,成套的泡茶茶具

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  不懂茶为什么想要开茶叶店呢?这是我的疑问。

  不懂茶,当然也可以开茶叶店,只是会要比较依靠懂茶的人了,这也不是不能解决的问题。

  不懂茶,那么你懂茶叶的市场行情吗?懂得茶这个行业的规则吗?懂得要怎么做才能赚到钱吗?

  还是说,你只是想满足一下自己的情怀?

  所以,先要搞清楚自己的目的是为什么:为了赚钱?还是为了情怀?甚至,为了赌气?

  如果想赚钱,那么我建议你:

  1、从最基础开始学习茶、学识茶、辨茶、泡茶、品茶;

  2、了解茶叶市场行情,根据你自己所在地域人群的习惯,选择主要做什么茶;

  3、了解茶叶的行业规则,运输流程、营销模式、成本核算等等,建立自己的经营策略;

  4、选择一个合适的门面,按照自己计划主营的茶叶的目标消费人群的偏好进行装修;

  5、最好要考虑到线下线上相结合的经营模式;

  6、梳理一下,自己的核心用户群从哪里来,以保证自己能尽快开始有收入;

  7、选择好可靠的供应商,保证自己的茶叶质量。茶叶这个是入口的东西,可千万不能大意,不然害人害已;

  8、审视自己的思想,看看自己是否已经准备好了以端正的心态来服务自己的客户,以淡定的心态来面对未知的状况。

  如果是为了情怀,那么就可劲儿造吧,怎么开心怎么来,只要自己舒爽了就行。

  祝 财源广进!

  全球茶叶产销量齐升,中国茶叶市场供应增加较快,绿茶、乌龙茶占主要地位

  茶/茶饮品被誉为"世界三大饮料之一"。茶叶行业的上游为茶叶种植,上游行业的发展直接影响到茶叶产品原材料的供应数量与品质;下游是终端消费者与茶叶深加工行业。

  近年来,全球茶叶市场需求持续增长,其中,亚太地区的绿茶消费增长强劲,而北美、西欧的红茶市场也已发展成熟。统计数据显示,2017年的茶叶消费量约为544万吨,2015-2017年间年均复合增长率达4.3%,预计2018年消费量为567万吨,到2020年全球茶叶消费量将超600万吨。

  同时,全球茶叶产量稳步增长,数据显示,2017年产量共557万吨,2015-2017年间年均复合增长率达3.5%。预计2018年全球茶叶产量为576万吨,到2020年产量将超600万吨。

  在国内市场,由于茶园面积稳中增长,湖北、贵州、陕西、江西等省在2017年种植面积分别增加23.6万亩、21.5万亩、19.3万亩、15万亩,茶叶产量在2017年达到258万吨。消费量方面,2017年中国茶叶消费量约为193万吨,消费量稳步增长。2013-2017年,国内茶叶产量、消费量年均复合增长率分别为7.6%、6.0%,预计2018年中国茶叶产量、消费量将分别在277.6、204.5万吨左右。

  目前,茶叶市场中绿茶、乌龙茶占据主要份额,2017年二者比重分别为61%、13%;但近年的产量比重在下降。同时,普洱茶、红茶、白茶等其他茶叶份额逐渐提升,红茶、黑茶、白茶、黄茶等茶类占26%。此外,市场上的柑普茶、柑红茶、花草茶等特色产品及超微茶粉、抹茶、茶饮料、茶保健品等精深加工产品也在增加。

  茶叶产业提档升级,多元化、品牌内涵、健康消费成趋势

  前瞻认为,当前国内茶叶市场已经出现了如下趋势。

  茶叶产业提档升级。

  茶叶是重要经济作物,也是传统优势产业。但是,我国茶产业大而不强、大而不精、大而不彰,质量效益和竞争力差距明显,影响了茶产业的持续健康发展。

  从消费习惯来看,随着消费群体进一步细分,多元化的消费将成为茶叶市场的新趋势。茶叶天然、健康的特点以及对茶文化的推广,使茶叶为越来越多的人所接受,茶叶的主要消费人群也从中老年男性为主向各类人群扩散。不同类别的消费者对茶叶的消费需求也存在较大差异,由此衍生出多元化的新需求、新模式。

  消费者更加注重品质与品牌内涵。

  目前我国茶叶行业企业数量多而分散,企业整体规模不大,作坊式小企业较多,达到一定规模并拥有种植、加工、销售全产业链的品牌企业较少。随着国内消费水平提高,消费者对茶叶的品质、安全日益重视,己经由购买非品牌茶叶逐步转向购买品牌茶叶。

  品牌内涵变得更加重要,符合消费者感知且独具特色的品牌将崭露头角。

  未来几年,茶行业“品类强,品牌弱”的局面还会长期存在,其中一个重要因素就是高度同质化和简单粗放的品牌建设思维。在对消费者的调研中,“品牌”成为消费者选购茶叶时的首要关注因素,消费者对于知名茶企的品牌溢价接受度远远超过想象。另一方面,新的业务模式以及跨界融合,将为茶企带来更多的机会。从“+互联网”、“+旅游”、“众商模式”、“私人订制”等新的业务模式和跨界融合不断出现。

  健康主题的消费需求日趋强烈。

  饮茶是一种有利于身体健康、可提高生活品质的习惯,符合现阶段消费者对健康和高生活品质的诉求。饮茶人群的增长带动着茶叶市场规模扩张,促使茶业企业扩大生产,使一些品牌认可度高的茶叶企业脱颖而出。人们对生活品质的要求越来越高,有机茶类似的健康类食品,必然将进入千家万户;在食品安全丑闻不断爆出的今天,一些中高端人群更加需要健康的食品和绿色的食品。

  ——以上数据和分析参考前瞻产业研究院发布的《中国茶叶行业产销需求与投资预测分析报告》。