1.一亩茶园通过私人订制的运营模式让消费者拥有自己的专属茶园，茶叶从茶园到茶席，省去中间流通环节，让消费者成为茶园为期一年的拥有者。
2.一亩茶园去掉了传统茶叶销售冗长的渠道层级，让茶园主直接可以享受到自家茶园里所产的有机、生态、健康的茶叶；一亩茶园平台为茶园主们提供了一个可以实现资源的连接、共享及融的高端平台。
3.“一亩茶园”平台通过与农业专家及农业科研机构合作，逐步建立起涵盖各种农作物标准化生产的智能数据库，并结合部署在农作物产区内的智能传感器、图像采集器、远程控制器等物联网设备，实现对农业生产过程的科学化、精准化，自动化，标准化管理。
目前，我国的茶叶销售渠道已经逐步呈多元化的趋势，除了传统的茶叶批发市场外，茶叶零售店，茶叶连锁店，品牌茶楼、茶艺馆、茶叶超市卖场、酒店茶叶专档、旅游景点茶叶专卖、高档会所等都渐渐在茶叶销售渠道中占据了一定的地位。
在这种茶叶渠道不断多元化的趋势下，茶叶公司需要根据自已的经济实力、茶叶品牌定位、茶叶公司文化、茶叶公司设立的远景发展目标等，来选择一个适合自己产品销售渠道非常重要
进行市场调查。没有调查就没有发言权，普洱的生产和销售的现状和存在的问题，都需要经过充分的市场调查，掌握普洱销售的优势和劣势，扬长避短。
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确定销售对象。根据前期的市场调研，可以确定普洱销售对象的特点，从而针对性地进行营销推广，既节省资源，也能提高营销效果。
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打造品牌。一个知名的品牌对产业的提升作用是十分巨大的，打造一个普洱茶品牌，不仅容易获取消费者的信赖和认可，方便对普洱的营销推广，而且有助于提升普洱的规格档次。
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精心包装。人靠衣装，佛靠金装。精心包装的普洱茶不仅会让人眼前一亮，增强顾客的购买欲望，而且方便后续的营销手段的实施。
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广告推广。酒香也怕巷子深，好的产品也需要打广告。将传统的媒体宣传手段结合互联网思维，将广告的效果发挥得淋漓尽致。
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线下推销。大卖场、百货商场、连锁超市和便利店等一直都是普洱茶叶销售的重要渠道，通过线下推销，可以进一步挖掘这些渠道的能量，而且可以扩展销售渠道，提升普洱的市场占有率。
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安排得力的销售人员。根据二八法则，20%的销售人员完成80%的销售任务，而80%的销售人员只完成20%的销售人员。由此可见，销售人员的个人素质是销售成绩的决定因素之一。
1、普众友于茶，口耳间相传。
2、品普洱茶，就选为人民服务。
3、为人民服务——不赚钱的普洱茶。
4、意会言传，品味飘香。
5、大家辛苦了——为人民服务。
6、品茶结友，不染铜臭。
7、为人民服务，给普洱添香。
8、以茶交友，为人民服务。
9、为人民服务思德，振百姓精神有茗。
10、宝剑赠英雄，普洱献君子。
11、大叶普洱，为人民服务。
12、人民好茶人民喝，为人民服务。
13、为人民服务，给普洱添芳。
14、为人民服务，还世界茗香。
15、茶香汇知音，普洱见真知。
16、米面养人，普洱养生。
17、赚钱不是目的，为人民服务是真
销售促进（SALES PROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
襄阳水镜茗茶是直销的销售模式。襄阳水镜茗茶是厂家直销，在襄阳也有销售点，他这种销售模式是工商部门登记允许的，和传销是有一定的区别。襄襄阳水镜茗茶据说是一款比较好的茶叶，但是它的销售模式不是被大多数人所能接受，你如果加入了他们的会员，那你就变成了他们的销售员，要不停的完成任务。
⾸先，我们应该做好茶叶的宣传⼯作。
当宣传到位时，就会有更多的⼈购买，⾃然营收就会更多。所以我们可以增强在线上线下的宣传⼒度。不过虽然有更多的⼈来看，不等同于茶叶的销量⼀定会增加，因为我们要能留住所有进来的顾客的⼼，让他们有消费的欲望，才能达到促成的⽬的。考虑到茶叶的销售，我们需要请⼀个好的导购员来销售茶叶。导购员可以通过销售产品获得⼀定⽐例的佣⾦。购买时，应选择⾼品质、利润在中等偏⾼空间的好茶叶。这不仅在⼀定程度上⽀持了茶叶的收⼊，⽽且还能收获了顾客的满意度，为商店赢得声誉，只有好的产品才能更长久。
其次，是将茶叶销售与茶叶⽂化销售相结合，吸引⽂化客户。
茶⽂化是茶叶销售中的重要组成部分。茶⽂化历史悠久，内涵丰富，深受众多⽂化爱好者的喜爱，中叙堂不断输出茶⽂化⽅⾯的知识，让喜欢茶的朋友能学到更多茶知识跟技巧。那么商店也可以购买⼀些完整、精⼼制作的茶具进⾏销售和⽇常使⽤，并开设⼀些茶⽂化课程。前来买茶的顾客可以参观茶具和演⽰。购买茶叶后，想学习的顾客会⼀对⼀的教授茶⽂化知识和道具的使⽤，包括茶艺、茶礼等。
最后，还需要注意店内环境的布局，⽀持店内环境的安静。
装修偏向⽂化氛围，放⽊桌、古琴等相关物品是不错的选择，中叙堂的布局已江南风格为主调，从感官上让⼈觉得舒适放松，因为会逛茶店的客户，很⼤⼀部分是喜欢找⼀个安静舒适的环境，所以我们的布局要安静和简洁，不能太过杂乱吵闹。
药店的盈利模式是建立在企业管理的基础之上的，主要有几个方面：
第一种是通过加大品类管理力度来实现盈利的模式。这包括进行价格分类，所有价格敏感类普药全部降到与周边平价药店一样，作好药品价格具体分析，进行品类创新，引入新品种，逐步加大差异化力度，必须以特色药品吸引顾客；提高现场陈列水平，突出平价畅销药品，细化药品类别分类，强化现场促销气氛，增强客户购买欲；不断引进新品，增加关联消费品种；加大单品促销力度，如糖尿病、心脑血管病、皮肤病、高血压病等单品促销等。
第二种是挖掘沉淀下来的老客户，通过实行真正的会员制，不断提高顾客占有率来实现盈利。包括提高服务质量，增加服务项目，如邮购、网上订购、周边免费送货、定期免费为顾客体检等服务。在会员中提供优质廉价以及新、名药品和慢性病、易发病用药，特别是针对不同的消费群体，不同症状的消费者给予全方位的健康指导，强化运动、食疗、心理治疗等平衡疗法。
还有一些办法比如大力降低采购成本，加大终端广告力度，特别是流动人口集中的区域可以根据药品消费规律有针对性地投放户外小型媒体广告，如DM、促销单页等等。选好季节销售，以24节气为纵轴，采取坐标式营销法实现盈利等。
茶叶店的盈利模式可从尝试运用以下四点：
一、明确定位
开茶店，定位很重要。明确定位，才能把主要的客户群体服务好，建立忠诚度，养成消费依赖。
来茶店喝茶的人，大致分为三种情景：一是朋友叙旧，聚会聊天；二是休闲娱乐，缓解压力；三是交流工作，商务洽谈。消费群体的不同，决定了消费金额的差异。如果茶店能够针对重点客户推出会员卡优惠活动，服务好他们，自然就能提高营业额了。
二、不停地刷存在感
茶店可以用内宣和外宣两种形式。内宣，比如与茶城联手，做代金券、买茶送礼品等，甚至开设道表演、茶艺等，是茶店必备的手段。外宣，比如到茶城、饭店、大型娱乐场所、公司等企业进行宣传推广，在小区、人流量大的地方做活动，给单位、公司等送一些福利茶、礼品，可以增加新茶客，提高销量。
不停刷存在感，让茶客知道你的存在，去到哪都能看到你，怎么甩都甩不掉。只有在他们的脑海里，对你的店铺及品牌留下深深的印象，在喝茶买茶器的时候，自然而然就会想起你了。
三、按需推产品
按需推产品，比如按客户画像、按具体需求、推应季产品，也是盈利的重要手段。
应季推产品，比如春季推春茶、降火茶，夏季推防暑降温茶；按客户画像推产品，比如向年轻女性群体推养生美容花草茶，向商务人士推精装礼品茶；按需求推，比如逢年过节，走亲访友，送茶既健康又时尚，在这个时候，茶店如果推出礼品茶大礼包，肯定能吸引茶客，刺激他们进行消费，从而提高业绩。
四、延长客户停留时间
茶店不像餐馆，需要厨师、配菜员、服务员等众多岗位的员工，也不需要大型电器设备和多种多样的调料、果蔬等，茶店经营相对简单，成本也没那么高，只需一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的服务员，再讲究一点的用些净水设备就行了。喝茶的人也没有吃饭的人那么多，人们对茶馆的要求也会更高，例如服务、环境、商品品质等。
从表面上看，茶店相当赚钱，在茶店的一次消费比在饭馆还贵，但是，相应的，人们对于茶店的要求也更高。除了喝茶，人们更希望从茶店得到其他增值的服务，例如听曲艺、观赏茶道表演等，想办法留住客人，满足他们的精神需求，带动茶周边产品的消费，也是盈利很好的一个点。
