唐僧骑着白龙马悠闲的走在油板上 悟空嫌他走的太慢想带他到天空上飞 他们飞啊飞啊 飞到了一片茶叶地 看到白骨精在采茶花 悟空二话不说上去就打 呀呀妖怪哪里逃
一.首先要弄清楚，“联想系”是一个大型的企业集团。在这个集团中，联想控股是母公司，下属有五家主要子公司，联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资。 1.联想控股 董事长：曾茂朝 总裁：柳传志 2.联想集团 董事局主席：杨元庆 总裁：威廉・J・阿梅里奥 主营电脑 （并购IBM PC部门的是这家公司） 3.神州数码 董事局主席：李勤 总裁：郭为 主营IT分销 4.联想投资 董事长：柳传志 总裁：朱立南 主营风险投资 5.融科智地 董事长：柳传志 总裁：陈国栋 主营房地产 6.弘毅投资 董事长：柳传志 总裁：赵令欢 主营并购投资 请注意： 1.董事会的“家长”，在大陆一般成为董事长；在香港一般称为董事局主席。两者只是名字上的不同，本质相同。 2.大家非常容易将联想控股与联想集团混淆，一定要记清楚，虽然名字相似，但这是两家不同的公司。 二.为什么这样设置职务？利于公司的发展吗? 个人认为，联想系现在的局面是集团壮大后的一种必然结果，是有利于集团发展的。可以从两方面说 1.从集团的股权结构图上看，（“联想系股权结构图”可以浏览我的博客 ），这样可以更好的融通资金和控制风险。 2.职位上看，可以通过《21世纪经济报道》文章中，柳传志的话体会：...“今后，控股的主要职能是定方向，选人才，配资源，监督和考核。”柳传志表示，“五大子公司的业务方向是由控股来定；选人才，谁做领军人物，是控股定的；配资源，启动资金以及社会资源的分配也是由控股定；此外控股也会对子公司进行监督考核工作。”...柳传志特别强调，联想控股不会介入子公司本身以及被它投资的企业的具体业务。“我们扮演的是制片人的角色。”他说，“不仅仅是我个人如此，整个控股公司相对子公司来说也是如此。”... 三.换句话说：柳传志完成了从企业家到资本家（投资家）的角色转换。
就这样
