项目实施过程中是否能达到预期目标通常受到什么四个因素的制约

粤湘源 15 0



  摘要

项目实施过程中是否能达到预期目标通常受到什么四个因素的制约

  三个要素:项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、 信息沟通与协调。

  四个基本过程:风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

  项目风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理, 有时候, 非风险本 身的管理甚至要重于风险本身的管理。项目风险管理体系由内部要素和外部要素构成。 项目风险管理体系的内部要素包括:

  (1) 风险管理组织机构

  (2) 风险管理资源

  (3) 风险管理保障机制

  (4) 风险管理运行机制

  项目风险管理体系的外部要素包括:

  (1) 政府部门

  (2) 业主与监理方

  (3) 风险管理专业机构

  (4) 其他承包商

  (5) 中介机构

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  项目实施过程中是否能达到预期目标通常受到什么四个因素的制约

  三个要素:项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、 信息沟通与协调。

  四个基本过程:风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

  项目风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理, 有时候, 非风险本 身的管理甚至要重于风险本身的管理。项目风险管理体系由内部要素和外部要素构成。 项目风险管理体系的内部要素包括:

  (1) 风险管理组织机构

  (2) 风险管理资源

  (3) 风险管理保障机制

  (4) 风险管理运行机制

  项目风险管理体系的外部要素包括:

  (1) 政府部门

  (2) 业主与监理方

  (3) 风险管理专业机构

  (4) 其他承包商

  (5) 中介机构

标签: #管理 #要素 #过程