看清楚技术需求，有需求的做出响应，其他就是排版问题，尽量排版美观一些，可以夹带一些彩色类型的图片，或图纸，提高文件的阅读性。技术文件，实际上没有专家会认真去看的。
茶饮之历千古而不衰，亘久而弥新，就是因为茶所蕴含的深厚文化内涵。在茶产业中调整生产关系、革新生产方式、提高茶农组织化程度以及延伸产业链、加强产业要素聚集等方面下功夫的同时，深入挖掘茶文化内涵，加强茶文化建设，把茶文化投入生产、注入品牌、导入营销，把茶文化融入茶叶的产、加、销整个产业链中，是提升茶产业、振兴茶经济的制胜之道。
你好!
工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）工作计划的格式：
1．计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示,领会精神。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
当然以上说的你可以取几条比较符合实际的来写，写那么多自己要用很多心思，老板看得也累。呵呵
希望上述说明对你有所帮助!
