中国三千家茶企不如一个立顿。这个足以看出，中国茶企业的困境和无奈。
我一直在想，为什么茶叶、白酒这些品牌，除了说产地、文化以后，基本就无所作为了呢。
互联网时代，中国的茶企要怎么做，才能赢得消费者?
从年轻人群入手场景就是流量，场景就是刚需。牌要年轻化，要做成一个IP。白酒都是文化，沉淀，除了高大上的茅台还是一路猛进，其他中档白酒日子不好过，茅台就是一个品牌IP，自带流量，但其他白酒呢，很难了。江小白，另辟蹊径，打造了一个青春小酒，一年也可以做到10个亿。
很多人说这个酒不好喝，但这些85后，90后那会喝什么白酒啊，他们喝的是一个场景之下的心情而已。
配合场景和文案，江小白一路高歌在新场景和新品类的路上。
产品很重要，场景下的产品才重要，什么是刚需，场景之下才有刚需。
创造消费新场景小罐茶大家看到过它的广告了，营销奇才杜国楹的杰作。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，都是他干的。
有人可能会说，这些广告很令人生厌，但你要知道，这些产品为什么会火爆？从专业的角度来说，这是奇迹了。但背后的逻辑什么？
其实小罐茶最核心的点两个：一是创造了一罐就是一泡，这就是场景消费，场景之下，你就是消费者，这个茶就不是选购品，而是必需品了；第二是这个包装很合适，拿来送礼，实现了跟其他产品的差异化。
因此，茶叶的营销也是没有固定套路的，你可以年轻化；也可以创造一种场景，还可以建立自己的IP，最后，不要向小罐茶一样去央视投广告，疯狂的去砸出一个市场来。
深知精准营销建议：以IP化品牌构建和场景化产品解决方案为核心，用互联网商业模式匹配资源，驱动市场，以微营销快速引爆市场，最后运营持续滚动发展。深知互联网商业模式构建模型：
观点贡献：深知精准营销CEO蒋军
