这一年做了哪些工作汇总下，要时间，名称，完成的人员。给车间带来的作用。还未完成的工和明年新的工作内容作为明年计划。也需要工作名称，估计完成的时间，完成人员名单等
这里给一个大致内容安排吧：
第一部分，先总结出工厂在一年里的效益内容，包括产品的生产成本以及销售等内容
第二部分，再说说在最近一年里工厂在生产营销等各方面遇到的问题以及各方面问题的解决措施，注意，要简要概括所遇到的问题，并且在说出问题现象后要加上补救解决措施。
第三部分，要真诚的向全厂上下的员工言谢，这个字数不必太多，但是要真诚增值，并且要给出一个能够实现的承诺，（比如说在工厂获利后如何奖励员工），并且还要勉励全体员工要继续努力，为工厂继续开创新辉煌。
首先你要对企业加工成品的流程要了解,对整个生产的过程中发生的料工费进行合理的归集,就是最后的成本核算.
简单说就是这样了!!
